Promovierte Informatikerin &

zertifizierter Businesscoach

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Business Consulting & Coaching

im Herzen von Köln

Dr. Kerstin Voss

Consulting
IT STRATEGIE
Coaching
Weiterentwicklung
PROZESS STANDARDISIERUNG
Projektmanagement

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Coaching
Weiterentwicklung
PROZESS STANDARDISIERUNG
Projektmanagement

Möchten Sie sich oder Ihr Unternehmen nachhaltig und zukunftssicher ausrichten, zu neuen Erfolgen führen und das Potenzial voll auszuschöpfen?

Die digitale Transformation verändert unsere Welt.

Wir erleben, manchmal mit Staunen, das Potenzial der künstlichen Intelligenz.

Je nach Unternehmenskomplexität, Heterogenität und Budget dauert dieser Transformationsprozess viele Jahre und in Anbetracht der sich rasant verändernden Technologielandschaft ist eine kontinuierliche Reflexion und Neuausrichtung der Investments elementar.

Wir erleben, manchmal mit Staunen, das Potenzial der künstlichen Intelligenz.

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Die regulierte Industrie hat seine Spezifika

Viele Unternehmen erleben Hindernisse bei der Etablierung in der Pharma-/Biotechbranche.

Die Anforderungen im Bereich Good Manufacturing Practice steigen stetig. Dies wirkt sich auf die Prozesse bei den Herstellern aus. Zeitgleich gilt es diese von den Lieferanten und Dienstleistern ebenfalls zu erfüllen.

Viele Unternehmen erleben Hindernisse bei der Etablierung in der Pharma-/Biotechbranche.

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Die Komponente Mensch…

als elementarer Erfolgsfaktor für die effektive Veränderung wird mittlerweile bereits deutlich mehr in Betracht gezogen.

Entsprechende Change Management Prozesse werden vor allem in Konzernen teilweise im Vorfeld oder zumindest parallel initiiert und oftmals extern abgedeckt. Leadership wird immer wichtiger.

Neben dem Change Management gibt es weitere elementare Aspekte Projekte und Programme so aufzusetzen, dass sie effizient, in time and budget ausgeführt werden.

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Wo stehen Sie?

Wie optimal fühlen Sie sich aufgestellt mit Ihrer aktuellen Digitalisierungsstrategie?

Wirken Sie als Lieferant oder Dienstleister mit in der digitalen Transformation Ihrer Kunden? Möchten Sie ggf. Ihr Portfolio auf die Life Science Branche neu ausrichten, da Ihre ursprünglichen Märkte nicht genügend Potenzial bieten oder insbesondere die Pharma- und Biotech-Branche bessere Zukunftschancen bieten?

Wie optimal fühlen Sie sich aufgestellt mit Ihrer aktuellen Digitalisierungsstrategie?

Nutzen Sie diesen Moment, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen!

Mit der richtigen Strategie, die sowohl Best Practices als auch Ihre individuellen Ziele berücksichtigt, legen wir gemeinsam den Grundstein für nachhaltiges Wachstum und messbare Erfolge. Lassen Sie uns loslegen!

Jetzt Termin vereinbaren

Warum sollten Sie sich für mich entscheiden?

Bei all diesen Fragestellungen rund um Digitalisierung, IT-Strategie oder die geschäftliche Ausrichtung auf die Pharmabranche werden Sie von meiner vielfältigen Expertise und meinen ausgeprägten analytischen Fähigkeiten profitieren.

Diese habe ich erworben durch meine Promotion in der Informatik, Ausbildung als Good Manufacturing Practice (GMP)/ISO Auditor und meiner 14-jährigen Anstellung in einem globalen Life Science Konzern in den verschiedensten Funktionen der Value Chain (Manufacturing/MAKE, IT Strategie, Lieferantenmanagement, Supply Chain, Quality Assurance, Operational Excellence etc.).

Mehr zu meiner Person

Zahlen & Daten

25+

Erfahrungen mit

Produktionsstandorten

25+

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Produktionsstandorten

25+

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Produktionsstandorten

15+

Jahre

Berufserfahrung

15+

Jahre

Berufserfahrung

15+

Jahre

Berufserfahrung

30+

erfolgreiche

Projektabschlüsse

30+

erfolgreiche

Projektabschlüsse

30+

erfolgreiche

Projektabschlüsse

Mein Fokus liegt auf der Unternehmensberatung mit den folgenden Fokusfeldern:

Gestaltung Ihrer individuellen, maßgeschneiderten digitalen Transformation und IT Strategie, optimiert nach ROI.

Portfolioausrichtung/-optimierung als Lieferant/Dienstleister für Pharma/BioTech.

Effiziente und nachhaltige Implementierung von Manufacturing Execution Systemen und optimierten Produktionsprozessen.

Als zertifizierte Business Coachin und erfahrene Führungskraft unterstütze ich Sie, Ihre persönlichen Ziele zu konkretisieren und zu erreichen. Meine Expertise als globale Managerin in einem Konzern bringe ich in diesem Kontext gerne ein.

Darüber hinaus habe ich aufgrund von meiner Vita auch Erfahrungen im Umgang mit gesundheitlichen Herausforderungen im Berufsleben.

Die Schritte unserer Zusammenarbeit

Als zertifizierte Business Coachin und erfahrene Führungskraft unterstütze ich Sie, Ihre persönlichen Ziele zu konkretisieren und zu erreichen. Meine Expertise als globale Managerin in einem Konzern bringe ich in diesem Kontext gerne ein.

Darüber hinaus habe ich aufgrund von meiner Vita auch Erfahrungen im Umgang mit gesundheitlichen Herausforderungen im Berufsleben.

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