Über mich
Ihre Expertin für digitale Transformation und Lieferantenmanagement in der regulierten Industrie.
– insbesondere in der hochregulierten Pharma- und Biotechbranche. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der digitalen Transformation, Qualitätsmanagement und Lieferantenbewertung unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu optimieren und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Meine Erfahrung
Als promovierte Informatikerin mit langjähriger Erfahrung in der Pharmaindustrie habe ich in verschiedenen Schlüsselpositionen gearbeitet – sowohl im Qualitäts- und Lieferantenmanagement als auch in der IT- und Produktionsdigitalisierung.
✔ Verantwortung im Supplier Management – Als Teamleiterin für das Lieferantenmanagement eines globalen Pharmaunternehmens habe ich die Auswahl, Qualifizierung und Auditierung von Lieferanten geleitet und nachhaltige Strategien zur Einhaltung regulatorischer Vorgaben entwickelt.
✔ Expertise entlang der gesamten Value Chain – Meine Erfahrung umfasst die gesamte pharmazeutische Lieferkette: von der Lieferantenauswahl und -etablierung über Produktion, Warehouse und Transport bis hin zur IT und Digitalisierung.
✔ Global Process Owner für Manufacturing Execution & IT Manufacturing Strategie – Als weltweite Verantwortliche für MES-Prozesse und IT Manufacturing Strategie bei Bayer Pharma und Consumer Health habe ich maßgeblich zur digitalen Transformation beigetragen:
Strategische IT-Entscheidungen & Budgetverantwortung – Steuerung eines jährlichen Budgets in Höhe mehrerer Millionen zur Entwicklung globaler Templates und zur Umsetzung neuer digitaler Produktionslösungen.
Ausrichtung der Standardisierungsaktivitäten – Definition globaler Prozessstandards, um Effizienz und Compliance in Produktionssystemen weltweit sicherzustellen.
Neue Lieferanten & Pilotprojekte – Auswahl und Qualifizierung neuer IT- und MES-Lieferanten sowie Steuerung von Innovations- und Pilotprojekten zur Evaluierung neuer Technologien.
Regulatorisch konformes Life Cycle Management – Sicherstellung, dass IT- und MES-Lösungen über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg den höchsten Compliance-Anforderungen entsprechen.
Warum Sie mit mir arbeiten sollten
Ich verstehe die Herausforderungen der Branche aus erster Hand – von regulatorischen Anforderungen über digitale Innovationen bis hin zu strategischen Entscheidungen. Mit meiner Kombination aus technischem Know-how, langjähriger Industrieerfahrung und fundierter Beratungskompetenz ermögliche ich Ihnen:
✔ Effiziente IT- und Digitalisierungsprojekte, die Zeit und Ressourcen sparen.
✔ Eine optimierte Lieferantenstrategie, um Compliance und Qualität sicherzustellen.
✔ Harmonisierung und Standardisierung von Prozessen, um Skalierungseffekte und Transparenz zu maximieren.
✔ Zukunftssichere IT- und MES-Lösungen, die regulatorisch konform und gleichzeitig agil bleiben.
✔ Gezielte Investitionen und Pilotprojekte, um innovative Technologien zu testen und erfolgreich zu skalieren.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Herausforderungen meistern – mit klaren Strategien, effizienten Prozessen und nachhaltigem Erfolg!